Punto de ruptura: el misterio del vuelo 990 de Egypt Air

Destacado

Etiquetas

, , , , , , , , ,

En la aviación moderna, los accidentes aéreos son tanto misteriosos como polémicos. El trágico destino del vuelo 990 de Egypt Air hizo merma en una amistad internacional entre dos aliados, pues los investigadores de dos países distintos llegaron a conclusiones diferentes y que, aún hoy en día, persisten en el desacuerdo.

Por un lado tenemos la teoría de un tripulante que deliberadamente tomó los mandos para impactar la aeronave en el Atlántico, usando la aeronave para el llamado «Aircraft-Assisted Suicide» (recordemos vuelos con antecedentes similares, como el reciente German Wings en 2015, Silk Air en 1997 y Japan Airlines en 1982, por mencionar algunos).

Por otro lado, tenemos la posibilidad de que se impactó en el mar por un fallo en el estabilizador horizontal del Boeing 767-366, ocurrido en pleno vuelo.

 

faraon-tutmosis

 

El vuelo 990 de Egypt Air se originó en el Aeropuerto Internacional de Los Ángeles, California, el día 31 de octubre de 1999 a la 01.00hrs, tiempo local. Su destino era el Aeropuerto Internacional de El Cairo, Egipto, haciendo una escala en Nueva York. La aeronave, un Boeing 767-366ER con matrícula SU-GAP, bautizado «Faraón Tutmosis III» transportaba a 203 pasajeros (la mayoría abordados en Nueva York) y 14 tripulantes de refuerzo para el vuelo trasatlántico; entre esos tripulantes están el primer oficial Gamil El Batouty y el comandante Rauof Nour El Din, quienes tomarán los mandos posteriormente durante el vuelo.

El vuelo despegó del Aeropuerto Internacional JFK al mando de Ahmed El Habashi, un comandante con 36 años de experiencia; el primer oficial era Adel Anwar, quien solicitó el cambio de vuelo a otro primer oficial de la aerolínea  (Adel quería llegar a tiempo a El Cairo para  su boda) y también viajaba Hatem Rousty, el jefe de pilotos de aerolínea del Boeing 767.

Unos veinte minutos después de despegar del Aeropuerto Internacional John F. Kennedy, el Relief First Officer Gamil El Batouty entró a la cabina de mando, presionando al primer Adel Anwar a que le cediera su lugar para pilotar el resto del tramo a El Cairo. Tanto el primer oficial Adel Anwar como el comandante Ahmded El Habashi protestan, pues aún no es turno de Gamil El Batouty de tomar los mandos; finalmente después de discutir llegaron a un acuerdo,  Adel Anwar y El Habashi acceden.

Gamil El Batouty toma el asiento del primer oficial. Ahmed El Habashi sale al servicio sanitario, dejando al primer oficial solo.

A partir de entonces la tragedia comienza en el desafortunado Faraón Tutmosis III, pues según las lecturas del radar terrestre y los datos de la CVR, el Boeing 767-366 comienza su caída libre con motores apagados piloto automático y con una única letanía de fondo que Gamil El Batouty no deja de recitar mientras está solo en la cabina de mando cayendo al 99% de la velocidad del sonido: «I rely on God» «Yo confío en Alá».

Mientras Gamil El Batouty repite ésta frase una y otra vez, la aeronave cae en picado sobre el Atlántico; el ángulo de la caída es tal que en la cabina de pasajeros se produce una absoluta ingravidez, por lo que el Comandante El Habashi tiene qué «flotar» de regreso a la cabina de mando para frenar la cáida. Cuando por fin logra hacerlo, El Habashi pregunta alarmado a Gamil El Batouty qué pasa, pero no recibe otra respuesta más que la incansable letanía que repite incansable el RFO: «I rely on God».

En la CVR se registra que El Habashi trataba por todos los medios de elevar la aeronave no obstante los esfuerzos de El Batouty de inclinar la nariz cada vez más.

Alarmante ante la presencia de pasajeros y tripulantes a bordo, la aeronave gana y pierde altitud con rapidez (de 33,000 a 14,600 pies en segundos). La aeronave cayó a una velocidad tal que perdió el motor número 1, y al no soportar las fuerzas a la que estaba siendo sometida, el Boeing 767 comienza a desintegrarse en miles de pedazos antes de estrellarse al máximo de su velocidad contra el Atlántico.

Ninguna de las 217 personas a bordo sobrevive. Ni siquiera se encontraron restos humanos completos, se presume que se desintregraron por completo en el brutal impacto. Los restos de la aeronave fueron localizados a unos 80 kilómetros al sur de Nantucket, Massachusetts. Comienzan entonces las labores de rescate y las investigaciones corren a cargo de un equipo de expertos egipcios, la NTSB y el FBI, entre otros.

Al recuperar la FDR y la CVR, los expertos señalan dos causas probables: uno es el fallo en los elevadores del B767 que derivó en la caída del aparato, y la otra causa probable, más siniestra, apuntaba a un primer oficial suicida, que para empezar, no debió estar a los mandos.

Los investigadores egipcios negaron (y siguen negando aún hoy en día) que Gamil el Batouty haya cometido suicidio, y que la frase que repetía incansable es normal para quienes profesan la religión islámica y no porque haya tenido la convicción de cometer suicidio.  Más aún, los expertos egipcios señalaron que en la CVR se escuchaba a Gamil El Batouty y al comandante Ahmed El Habashi conversar para tratar de recuperar el control de la aeronave, por lo que el B767 había caído al mar por el fallo de los elevadores.

Pero los expertos estadounidenses tienen varios informes que enturbiarían aún más la investigación: Gamil El Batouty tenía un gran historial de quejas por acoso sexual en el hotel de pernocta donde se hospedaban los tripulantes de Egypt Air en Nueva York; todas esas quejas estaban bajo el conocimiento de la aerolínea que le había advertido poco antes del vuelo 990, que después de ése vuelo, se le prohibiría definitivamente viajar a los Estados Unidos de Norteamérica.

Poco después, un piloto desertor de Egypt Air  insinuó que efectivamente los directivos de la aerolínea habían reprendido a Gamil El Batouty por dichos comportamientos lascivos y que Gamil buscaba venganza; sin embargo, las declaraciones del piloto desertor no tuvieron reelevancia y se descartó como testigo para la investigación.

La controversia internacional se desató tras publicarse el informe oficial de la National Transportation Safety Board, donde se señaló un «acto deliberado» por parte de Gamil El Batouty como causante del accidente del vuelo 990 de Egypt Air con 217 víctimas.

El equipo de investigación egipcio rechaza desde entonces dicho veredicto de los investigadores estadounidenses, y sus argumentos fueron reforzados en cierta forma con el tiempo, ya que despúes del accidente del vuelo 990 hubo incidentes con los elevadores de más aeronaves Boeing 767; sin embargo, ninguno de ésos incidentes terminó en tragedia como el vuelo 990 de Egypt Air. Y aunque esos nuevos datos se han tomado en cuenta para posible aclaración de la causa del accidente, la causa principal para la NTSB sigue siendo un acto deliberado por parte de Gamil El Batouty.

Hasta este momento no hay otra conclusión para los investigadores del National Transportation Safety Board y, a menos que se pueda presentar un fallo desastrosísimo en los elevadores de los Boeing 767 que aún hay en uso, el nombre de Gamil  El Batouty sigue impío en los archivos de accidentes aéreos sin resolver de la aviación moderna.

 

Así progresa la construcción del NAICM

Etiquetas

, , , , ,

El pasado 29 de septiembre de 2014, se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Declaratoria de saturación en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México «Benito Juárez», pues de las 7:00 a las 22:59 horas el actual aeropuerto opera al límite de su capacidad, que es de 61 vuelos por hora, con un máximo de 40 llegadas. Este límite en la capacidad del actual aeropuerto se debe a que, aunque tiene dos pistas, éstas no están lo suficientemente separadas para que puedan funcionar al mismo tiempo, y ya es imposible ampliarlo.

Como consecuencia de la saturación de ambas terminales del actual Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, nace el proyecto Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, ocupará una superficie de 4,431 hectáreas que están ubicadas al oriente de la Ciudad de México, en los terrenos del Ex-Vaso de Texcoco, mismos que son propiedad del Gobierno Federal, por lo que no será necesario expropiar tierras. En este sentido, se cuenta con el visto bueno de organismos internacionales reguladores en materia aeronáutica, tales como MITRE y la OACI, quienes avalaron que la ubicación del Nuevo Aeropuerto es adecuada para la correcta navegación de las aeronaves.

Sin embargo, con el impacto ambiental por la construcción del NAICM, desaparecerán 168 especies de fauna y flora, así como 278 sitios arqueológicos; además de que generará un daño económico e inestabilidad social. En materia ambiental, la SEMARNAT creó una Comisión Intrasectorial con el propósito de garantizar la conservación y preservación de las aves en el Valle de México y la creación de nuevos humedales, así como la reforestación del sitio. Asimismo, se cuenta con estudios geotécnicos, sísmicos e hidráulicos, entre otros, que avalan la viabilidad de la construcción del Nuevo Aeropuerto.

En éstos últimos meses del año se concluirán los trabajos de construcción del campamento de obra y drenaje temporal, las pruebas de carga, avances en la construcción de las pista 2, 3 y 6; en la cimentación del edificio terminal y en su estructura, el drenaje pluvial, la red de distribución de combustibles, las plataformas de embarques, la estación de bomberos, las ayudas a la navegación, el túnel de servicios y las pruebas de pilotes de la torre de control, la remoción de escombros y los caminos interiores al polígono del NAICM. Se esperan progresos de hasta 90% en la nivelación del terreno, 80% en la construcción de la barda perimetral, que en total mide 33 kilómetros, y 51% de la subestación eléctrica.

En su máximo desarrollo tendrá dos terminales y seis pistas que permitirán que puedan aterrizar y/o despegar hasta tres aviones al mismo tiempo, y podrá recibir hasta 1 millón de vuelos al año, que equivaldría a 120 millones de pasajeros, aproximadamente cuatro veces más que el actual aeropuerto.

El Aeropuerto actual dejará de dar servicio horas antes de la inauguración y transferirá sus operaciones al NAICM, debido a que no pueden operar simultáneamente los dos aeropuertos por la cercanía entre éstos y la configuración de sus pistas.

El área que dejará el aeropuerto actual cuando deje de funcionar es de aproximadamente 780 hectáreas, superficie prácticamente del mismo tamaño que el Bosque de Chapultepec. Este espacio se espera sea utilizado para generar un reordenamiento urbano en la ciudad, con áreas verdes, equipamientos, infraestructura educativa, de salud y vivienda, entre otros.

Proyecto “Fly Your Ideas” de Airbus será apoyado por la UNESCO

Etiquetas

, , , , , , , ,

La UNESCO renueva su colaboración para la edición 2017 de Fly Your Ideas, la competencia global de Airbus que desafía a estudiantes a innovar sobre el futuro de la aviación. Ambas organizaciones comparten la ambición de inspirar a jóvenes a innovar en sustentibilidad e ingeniería.

La ingeniería es vital para hacer frente a necesidades básicas humanas. Además, ayuda a mejorar la calidad de vida, creando oportunidades prósperas y sostenibles tanto locales como globales”, explica Flavia Schlegel, Subdirectora General de Ciencias Naturales de la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO).

Es importante resaltar que esta es la única organización internacional con mandatos específicos para la ciencia y la ingeniería.

La UNESCO patrocinó Fly Your Ideas en 2012, convirtiéndose así en socia oficial para el reto de 2015. De cara a la competencia de 2017, el Especialista en Programas de Ingeniería de la UNESCO, Rovani Sigamoney, comenta:

Estamos encantados de colaborar de nuevo con Airbus en esta edición de Fly Your Ideas. Juntos queremos animar a jóvenes de todo el mundo a que opten por las carreras de ingenierías y ciencias”.

Esta asociación representa una oportunidad para Airbus de ampliar el alcance de Fly Your Ideas a nivel global, al compartir su visión sobre cómo afrontar los retos del futuro de la aviación con la red mundial de la UNESCO.

También ayuda a fomentar la diversificación de la población global de ingenieros, atrayendo a la industria a más gente talentosa con diversos perfiles y orígenes, logrando así un mejor reflejo de las comunidades actuales.

Airbus está ansioso por el próximo capítulo de su exitosa colaboración con la UNESCO para Fly Your Ideas 2017.

Iberia vuelve a Tokio después de 18 años

Etiquetas

, , , , , , , , , , ,

Tokio, Narita es ahora el segundo destino asiático de la aerolínea española Iberia, tras inaugurar éste martes el vuelo Madrid – Tokyo con tres frecuencias semanales en el avión más moderno de su flota: el Airbus A330-340 con capacidad para 288 pasajeros.

Sin embargo, el vuelo inaugural fue realizado en el A340-600 para dar cabida a los medios de comunicación, directivos e invitados que asistieron al regreso histórico de la aerolínea al país del sol naciente después de 18 años de haber cesado la ruta.

La ruta Madrid – Tokyo Narita operará los días martes, viernes y domingo; mientras que los vuelos de regreso operarán los días miércoles, sábados y lunes. Éste nuevo destino representa una ventajosa alianza comercial entre Japan Airlines, British Airways, Iberia y Finnair a través de un negocio en conjunto por medio del cuál, los clientes podrán disfrutar de una mayor conectividad, no sólo a Tokio Narita, sino también Tokio Haneda, y las ciudades de Osaka, Nagoya y Fukoka y otros destinos a través de los más de 79 vuelos en código compartido entre las aerolíneas.

Iberia ofertaba la ruta Madrid – Tokio en 1986 con escalas y después lo ofertó como vuelo directo en su aeronave A340-300. La ruta fue cancelada en octubre de 1998 por falta de rentabilidad.

Iberia vuelve a Tokio tras la llegada de nuevos aviones A330-200 de largo alcance y su plan de transformación en el cuál se han podido reducir los costos, mejorar la eficiencia y enfocarse más en sus clientes.

Desde el día de ayer se hizo el vuelo inaugural, y a partir de hoy a través del portal de la aerolínea Iberia ya pueden consultarse los vuelos ofertados a Tokio Narita.

 

 

 

JetSmarter. El «Uber» de los cielos

Etiquetas

, , , , , , , , , , , ,

JetSmarter es un mercado móvil de alquiler de aeronaves privadas que opera a nivel mundial y tiene sedes en Fort Lauderdale, Zurich, Dubai, Londres, Moscú y Riad.

El transporte privado lo proporcionan diversas compañías aéreas afiliadas a la empresa y el servicio se solicita a través de su aplicación que funciona prácticamente como la de taxis particulares “Uber”. Y es parecido, en cierto sentido, pero el modelo de la empresa de Sergey Petrossov es aún mejor.

Lo que la hace diferente, es que en JetSmarter puedes combinar tres servicios diferentes en uno: JetShuttle, en el cuál se pueden reservar asientos en rutas ya programadas; JetDeals, donde puedes reservar en vuelos privados y JetCharter, que sirve para crear vuelos personalizados a cualquier destino que el usuario desee.

Todos éstos servicios accesibles en una sola aplicación. Más de 3.000 aviones están disponibles para reservar a través de la aplicación móvil de JetSmarter.

Los aviones que utilizan para los servicios de fletamento varían desde una aeronave Gulfstream G4s hasta equipos Boeing o Airbus para vuelos de largo alcance. El servicio se proporciona de forma gratuita por todo el mundo (excepto zonas de conflicto o de guerra) al pagar la membresía respectiva de JetSmarter.

Se puede volar de Nueva York a Florida, Chicago a Los Ángeles, Londres a Nueva York, Sidney a San Francisco, París a Tokyo, y muchísimos más destinos cada semana durante un año al pagar la membresía de sólo US$10.000 por año, por lo que, a decir de su CEO, no está reservado sólo para los súper ricos. De hecho, ni siquiera es un lujo: la compañía afirma que los miembros que vuelan regularmente pueden ahorrar dinero con el paquete de membresía expansiva que JetSmarter ofrece.

ofertamos vuelos a una clientela muy diversa, que incluye políticos, celebridades, deportistas, modelos y empresarios. Los pasajeros proporcionan un gran valor a nuestra red. Las amistades y relaciones de negocios se crean todos los días en nuestros vuelos”, aseguró Sergey Petrossov, fundador y CEO de JetSmarter.

sergey-petrossov

JetSmarter fue fundada en 2012 y financiada por una familia real saudí, un músico norteamericano y el banco de inversiones Goldman Sachs Capital Partners. La aplicación salió a la disposición del público en 2013 para dispositivos Android y iOS.

Ha recaudado más de 56 millones de dólares desde su creación. Además de los vuelos ofertados a través de la aplicación, la empresa ofrece paseos en helicóptero desde el helipuerto de White Plains, en el área sur de Manhattan, Nueva York.

Dassault Aviation entrega su primer Falcon 8X

Destacado

Etiquetas

, , , , , , , , ,

Volar más lejos. Lograr más. Para el fabricante francés de aviones civiles y militares, esto significa innovación permanente para ofrecer cada vez más y mejores aeronaves. Así lo demuestra su último resultado: el Falcon8X, una aeronave que puede volar más lejos, con mayor comodidad, eficiencia y un menor consumo de combustible que sus predecesores.

Amjet Executive recibió el innovador Falcon 8X; después de dos años de su lanzamiento.

La aeronave obtuvo las certificaciones de la European Aviation Safety Agency (EASA) y la Federal Aviation Administration (FAA).

La operadora Amjet se dedica a la gestión de flotas, renta y venta además de reparación de aeronaves. Se espera que en los próximos meses se entreguen más de una decena de aviones Falcon 8X a clientes en Europa, Estados Unidos, Brasil y Emiratos Árabes Unidos.

  • CARACTERÍSTICAS
Todas las principales estructuras y sistemas fueron  totalmente rediseñadas para así determinar la adaptación y la optimización de ellas en un fuselaje más ligero, más amplio y por supuesto eficiente.
cutaway-f8x

Su autonomía de largo alcance puede conectar Hong Kong con París; Londres con Ciudad del Cabo; Los Ángeles con Beijing. Su cabina de pasajeros (la más larga de la familia Falcon) proporciona un mayor confort.

Se encuentra disponible para el cliente una selección de más de 30 diseños personalizados, con Wi-Fi abordo en todo momento, sistema de entretenimiento HD en dispositivos Apple, reducción de ruido y cabina presurizada a 3,600 pies para aminorar el jet-lag.

La cabina de pilotos del Falcon 8X fue totalmente rediseñada y cuenta con un “head-up display” de pantalla ancha opcional, además de la integración de una visión mejorada cuando se presenten condiciones de muy baja visibilidad. También equipado con radar meteorológico a color y en 3D de la marca Honeywell con una mayor capacidad de detección de turbulencias.

La nueva estructura interna del ala proporciona más espacio para el combustible; posee además nuevos winglets que reducen la fricción para aumentar la eficiencia de la aeronave y el tren de aterrizaje ha sido reforzado para proporcionar mejor absorción de la energía y carga útil adicional.

Los motores turbofan mejorados del Falcon 8x de Pratt & Whitney serie PW300 proporcionan un 5% más de empuje, sin embargo, también un menor consumo de combustible y se reducen las emisiones de CO2 en un 30%.

Los costos de operación directa Falcon 8X son hasta un 35% inferiores a los de sus competidores, y gracias a su programa de mantenimiento optimizado, el tiempo entre las inspecciones principales del Falcon 8X es de 800 horas o 12 meses, que le da un mayor uso de sus activos en el aire.

Dassault Falcon 8X

Dassault Aviation entrega su primer Falcon 8X

Etiquetas

, , , , ,

Volar más lejos… lograr más. Para el fabricante francés de aviones civiles y militares, esto significa innovación permanente para ofrecer cada vez más y mejores aeronaves. Así lo demuestra su último resultado: el Falcon 8X, una aeronave que tiene mayor autonomía, mayor comodidad, eficiencia y un menor consumo de combustible que sus predecesores.

dassault-falcon-8x

El pasado 5 de octubre, Amjet Executive recibió el innovador Falcon 8X, después de dos años de su lanzamiento la aeronave obtuvo las certificaciones de la European Aviation Safety Agency (EASA) y la Federal Aviation Administration (FAA).

La operadora Amjet se dedica a la gestión de flotas, renta y venta además de reparación de aeronaves. Se espera que en los próximos meses se entreguen más de una decena de aviones Falcon 8X a clientes en Europa, Estados Unidos, Brasil y Emiratos Árabes Unidos.

  • CARACTERÍSTICAS
Todas las principales estructuras y sistemas del Dassault Falcon 8x fueron analizados para así determinar la adaptación y la optimización de ellas en un fuselaje más ligero, más amplio y por supuesto eficiente.

Su autonomía de largo alcance puede conectar Hong Kong con París; Londres con Ciudad del Cabo; Los Ángeles con Beijing. Su cabina de pasajeros (la más larga de la familia Falcon) proporciona un mayor confort.

Se encuentra disponible para el cliente una selección de más de 30 diseños personalizados, con Wi-Fi abordo en todo momento, sistema de entretinimiento HD en dispositivos Apple, reducción de ruido y cabina presurizada a 3,600 pies para aminorar el jet-lag.
La cabina de pilotos del Falcon 8X fue totalmente rediseñada y cuenta con un “head-up display” de pantalla ancha opcional, además de la integración de una visión mejorada cuando se presenten condiciones de muy baja visibilidad. También equipado con radar meteorológico a color y en 3D de la marca Honeywell con una mayor capacidad de detección de turbulencias.

La nueva estructura interna del ala proporciona más espacio para el combustible; posee además nuevos winglets que reducen la fricción para aumentar la eficiencia de la aeronave y el tren de aterrizaje ha sido reforzado para proporcionar mejor absorción de la energía y carga útil adicional.

Los motores turbofan mejorados del Falcon 8x de Pratt & Whitney serie PW300 proporcionan un 5% más de empuje, sin embargo, también un menor consumo de combustible y se reducen las emisiones de CO2 en un 30%.

Los costos de operación directa Falcon 8X son hasta un 35% inferiores a los de sus competidores, y gracias a su programa de mantenimiento optimizado, el tiempo entre las inspecciones principales del Falcon 8X es de 800 horas o 12 meses, que le da un mayor uso de sus activos en el aire.

 

«Sí, es riesgoso, pero no más que conducir un auto». El último vuelo de Cory Lidle.

Destacado

Etiquetas

, , , , , ,

Cory Lidle, pitcher diestro de la MLB y entusiasta de la aviación, jugó para siete equipos de béisbol diferentes en su carrera que duró nueve temporadas, siendo su último equipo los New York Yankees. Lamentablemente,  el 11 de Octrubre de 2006 Lidle resultó muerto a sus 34 años de edad cuando el avión Cirrus SR20 que pilotaba se estrelló contra el edificio Belaire Apartments en Manhattan, Nueva York, Estados Unidos, aproximadamente a las 14:42 en el tiempo local (18:42 UTC), matando tanto a Lidle como a su instructor de vuelo Tyler Stranger.

cory-lidle

El Cirrus SR 20 golpeó el lado norte del edificio generando un incendio en varios apartamentos, en los pisos 40 y 41, que tardó dos horas en sofocarse.

Este edificio contiene 183 departamentos en 50 pisos, algunos valuados por encima el millón de dólares. Tres departamentos de la torre quedaron totalmente destruidos por el incendio que provocó el impacto. El accidente desató un operativo de seguridad de gran escala en la en la zona, que quedó cubierta de desechos de la estructura del edificio y del pequeño Cirrus, y posteriormente en el resto del país, pues el pánico se desató tras rumores de que no había sido un accidente sino otro ataque terrorista, como los que había ocurrido cinco años atrás, versión que después fué desmentida; ya que los informes posteriores señalaron que posiblemente el avión sufrió fallas técnicas, como falta de combustible o problemas en la llegada de este al motor, aunque nunca se confirmó.

cory-lidle

El Cirrus SR20 despegó del Aeropuerto de Teterboro en Teterboro, Nueva Jersey. El aeroplano era propiedad reciente del pitcher de los New York Yankees Cory Lidle. Más tarde se confirmó que era él quien pilotaba el avión.

En Agosto de ése mismo año, cuando Lidle fué cuestionado sobre su afición a los aviones, indicó a los medios: «Sí, es riesgoso, pero no más que conducir un auto». Para Cody Lidle, sí lo fué.

Colisión en la pista. Vuelo 686 de SAS

Destacado

El Aeropuerto Internacional de Milán-Linate «Enrico Forlanini» (inventor italiano y pionero de la aviación nacido precisamente en Milán) está localizado al sureste en el área metropolitana de la ciudad italiana y es uno de los más transitados por vuelos domésticos e internacionales de corto y mediano alcance. Tiene aproximadamente 70,000 kilómetros cuadrados de superficie y su tráfico de pasajeros es de más de 9,6 millones de usuarios anuales que viajan en las 14 las aerolíneas que operan en sus instalaciones .

Una de ésa aerolíneas, es la multinacional Scandinavian Airlines System (SAS), fundada el 1o. de Agosto de 1946 y establecida en Dinamarca, Suecia y Noruega; pero su hub principal está en el Aeropuerto Internacional danés de Copenhague-Kastrup.

En la mañana del día 8 de octubre de 2001, una espesa niebla redujo drásticamente la visibilidad a menos de 200 metros, lo cuál, al final del día, tendría repercusión en los sucesos siguientes.

Scandinavian Airlines operaba el vuelo SK 686 comandado por Joakim Gustafsson en una aeronave McDonnell-Douglas (MD-87) «Lage Viking»con matrícula SE-DMA. Su origen era el Aeropuerto Internacional Milán-Linate con destino en el Aeropuerto Internacional Copenhague-Kastrup, en Dinamarca. El vuelo SAS 686 transportaba 104 pasajeros y 6 miembros de la tripulación.

Por otro lado, un Cessna Citation II matrícula D-IEVX de un operador privado, acababa de arribar al aeropuerto italiano proveniente de Colonia, Alemania, con únicamente dos pilotos al mando. En Milán, abordó a dos pasajeros: un gerente de ventas de Cessna y un cliente potencial para la empresa. La recién adquirida aeronave se preparaba también para el despegue con destino a Paris-LeBourget. El Cessna Citation fue autorizado a rodar desde la plataforma de aviación general de manera que su carreteo le mantendría alejado de pista principal en uso. Sin embargo, con su rodaje, el Cessna incursionó la pista activa 18L/36R por error.

Simultáneamente, un controlador distinto al que despachaba al Cessna autorizó al comandante Joakim Gustafsson del MD-87 de SAS 686 para el despegue por la pista principal, sin percatarse que el pequeño Cessna Citation se encontraba aún ahí.

linate_airport_disaster_map

En la carrera de despegue, la tripulación del SAS 686 vió a través de la espesa niebla al Cessna, y su reacción inmediata fue elevar la nariz para evitar colisionar con el avión, sin éxito, pues a 270 kilómetros por hora, el impacto del MD-87 contra el Cessna Citation lo destrozó por completo, matando a sus cuatro ocupantes; mientras que se perdió el motor derecho del MD-87 y sufrió daños en el borde de ataque del ala derecha y el tren de aterrizaje principal se rompió. Con el único motor utilizable el piloto intentó despegar, pero el motor izquierdo ingestó restos del accidente, logrando únicamente que se impactara contra un hangar de equipaje cerca del final de pista, a una velocidad de 251 kilómetros por hora.

En el impacto, los 104 pasajeros y los 6 tripulantes del vuelo SAS 686 murieron. Durante el incendio, cuatro trabajadores de tierra fallecieron también y otros cuatro resultaron heridos.

artistrenditionofaccident

Concepción de un artista sobre el probable impacto entre las dos aeronaves.

La investigación y el informe posterior, realizado por la Agenzia Nazionale per la Sicurezza del Volo (ANSV) en Italia, y publicado el 20 de Enero de 2004, concluyó que:

«Tras el análisis de la evidencia disponible y la información recopilada, se puede suponer que la causa inmediata del accidente ha sido la incursión de pista en la pista activa por el Cessna Citation II. La consideración evidente es que el factor humano relacionado con la acción de la tripulación del Cessna (durante condiciones de baja visibilidad ) debe ser ponderado contra el escenario que permitió el curso de los acontecimientos que llevaron a la colisión fatal.

Igualmente se puede afirmar que habían identificado un gran número de deficiencias en la configuración y procedimientos del aeropuerto con anterioridad, pues estuvieron operando sin un radar de superficie operativo en aquel momento, pese a que les había sido entregado un sistema años atrás que no habían terminado de instalar. Dicho sistema finalmente entró en funcionamiento unos meses más tarde, después de la colisión entre el Cessna y el SAS 686. Mencionando también procedimientos inadecuados, errores humanos flagrantes y el defectuoso diseño del Aeropuerto.»

La siguiente lista destaca las causas inmediatas y sistémicas que condujeron al accidente:
  • -La visibilidad era baja (de entre 50 y 200 metros)
  • -El volumen de tráfico aéreo es alto.
  • -La falta de adecuadas ayudas visuales
  • -El equipo Cessna utilizó mal las calles de rodaje y entró en la pista de aterrizaje sin autorización específica
  • -La imposibilidad de comprobar la calificación de equipo de Cessna;
  • -La naturaleza del vuelo podría haber ejercido una cierta presión en el equipo Cessna para iniciar el vuelo a pesar de las condiciones climáticas
  • -El equipo Cessna no fue ayudado correctamente con publicaciones (AIP de Italia Jeppesen) para mejorar su conocimiento de la situación
  • -Procedimientos operativos permitiendo alto volumen de tráfico (elevado número de movimientos de tierra) en las condiciones atmosféricas precarias como el día del accidente (visibilidad reducida) y en la ausencia de ayudas técnicas
  • -Las comunicaciones por radio no se realizaron utilizando la fraseología estándar o no fueron apegados a (resultando en malos entendidos en comunicaciones de radio)
  • -Las comunicaciones por radio se realizaron en lengua italiana e inglesa
  • -El personal de ATC no se dio cuenta que el Cessna estaba en la calle de rodaje sur R6
  • -Instrucciones, formación y la mala consciencia situacional prevaleciente impidieron al personal ATC tener control total sobre los movimientos de las aeronaves en tierra.
Además:
  1. -El aeródromo estándar no acató el Anexo 14 de la ICAO: señales, luces y marcas requeridas o no existían (TWY R6) o eran difíciles de reconocer especialmente bajo condiciones de baja visibilidad (R5-R6)
  2. -No era funcional el sistema de gestión de seguridad operacional
  3. -El mantenimiento de la competencia y exigencias de experiencia para el personal de ATC no cumplen plenamente con el Anexo 1 de la ICAO
El efecto combinado de estos y otros factores al mismo tiempo presentes en esa mañana con niebla del 8 de octubre de 2001 en el Aeropuerto Internacional Milán-Linate, derivaron en la pérdida de 118 vidas.
comitte8ottobre
Cuatro memoriales fueron construidos en honor de las víctimas del vuelo SAS 686. Una escultura del artista sueco Christer Bording donado por SAS, llamado Infinity Pain, fue ubicada en el centro del bosque para honrar la memoria de las vidas perdidas ésa mañana.

OCR’s. O el porqué hay dormitorios en los aviones.

Etiquetas

, , , , ,

Específicamente, los On board Crew Rest son dormitorios; y existen por razones de seguridad: la tripulación.

Si un vuelo dura más de 10,5 horas, la tripulación tiene el privilegio y el derecho legal a descansar durante el vuelo. Esto es para la seguridad de todos, pues las siestas durante vuelos de largo alcance son vitales para mantenerse bien despiertos y alertas ante cualquier eventualidad a bordo.

Las aerolíneas, en convenio con sus sindicatos respectivos,  acuerdan tener dormitorios para vuelos de largo alcance, normalmente por ejemplo, en aviones B747, B777 y B787. Las compañías deben cumplir con las regulaciones de manera que puedan equilibrar la jornada de servicio y de descanso. Los convenios están contemplados en el contrato colectivo de trabajo en el que se basan en estas disposiciones,  y se refieren a que el tripulante cumpla su jornada de trabajo y con su jornada de descanso que le corresponde durante el vuelo. La tripulación cambia turnos durante el vuelo para que todos tengan suficiente descanso para garantizar la seguridad a bordo.

Accceso al OCR de un avión B747

La ubicación de los dormitorios está diseñada en cada avión de manera particular por el fabricante en conjunto con la línea aérea y la configuración de los dormitorios puede variar. Normalmente, el dormitorio de los pilotos y el de la tripulación de cabina están por separado, debido a que sus horarios de sueño no coinciden.

Para repartir los horarios de descanso de manera equitativa, se elabora una lista de los miembros de la tripulación, con dos turnos, y asi se obtienen entre 1,5 y 3 horas de descanso por lo menos, dependiendo de cómo esté configurado el servicio a bordo y la duración del vuelo.

Los OCR's cuentan con luz de lectura, cinturón de seguridad y mascarillas de O2 en caso de una despresurización

La finalidad de hacer democrático el reparto de los períodos de descanso y trabajo es que haya siempre suficientes miembros de la tripulación en servicio para garantizar la seguridad de todos.